Квантум.

3-месячная программа-практикум
по формированию стратегии
рыночного доминирования
Для владельцев компаний с оборотом от 500 тыс. до 50 млн. долларов в год
Для владельцев компаний с оборотом от 500 тыс. до 50 млн. долларов в год​

Обучение

на практике

Программа

из 3-х модулей

Онлайн

в удобное время

Обучение

на практике

Программа

из 3-х модулей

Онлайн

в удобное время

Чувствуете, что

недостаточно эффективны?

01

Нет продуманной и конкретной стратегии – поэтому не растёте и топчитесь на одном месте​

02

Конкуренты наступают на пятки и забирают ваших клиентов, ваши доходы и сотрудников​​

03

Тратите много времени и сил, но это почти не сказывается на ваших результатах​

04

Ваш рост сильно зависит от внешних обстоятельств – сезона, карантина, конкурентов и пр.​

Мы вывели формулу стратегии рыночного доминирования

Dominate Strategy Formula

DS = F + R + T + A

Каждый элемент в отдельности делает ваш бизнес более эффективным.
Но, когда все 4 элемента сходятся в одной точке – в ваших руках оказывается мощный инструмент трансформации и квантового роста вашего бизнеса – стратегия рыночного доминирования.

На основе этой формулы и была создана программа Квантум.

За 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной из-за ошибок личной прибыли

1 %
ВЫПУСКНИКОВ​

улучшают свои результаты

1 %
ВЫПУСКНИКОВ​

формируют стратегию

1 %
НАШ РЕКОРД​

по увеличению продаж

Авторская программа

Модуль #1

Погружение. Фокус.​

1 неделя: Вводная. Погружение в тему стратегии.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Сформированы правильный настрой и стратегия мышления, которые приведут вас к максимальным результатам в программе.
  • прежде чем начать, или 3 главных вопроса
  • ожидания и реальность
  • ключевые принципы адрогогики, или правильно учиться взрослым
  • восприятие и эффективность обучения, модальности и их использование
  • учебный процесс и получение практических результатов, фокус, принципы
  • правильные и неправильные роли, самосаботаж и его профилактика
  • мотивация, дисциплина, энергетика
  • ресурсные и нересурсные состояния 
  • ограничивающие установки и стереотипы
  • транквилизирующая реальность
  • знания и навыки – антагонизм и синергия
  • твердое и пустое, No B.S., или без ерунды
  • ответственность как инструмент результативного прохождения программы
  • почему это так важно
  • проблемы определения стратегии
  • ключевые термины и определения
  • важность создания и реализации стратегии для вас и вашего бизнеса, и что может случиться, если её у вас не будет
  • психологические барьеры в создании и реализации стратегии
  • ответственность как инструмент реализации стратегии
  • стратегия и операционка – противодействие и синнергия
  • выбор и формирование центральной корпоративной стратегии
  • субстратегии маркетинга
  • HR-субстратегии
  • производственные cубстратегии
  • субстратегии менеджмента
  • финансовые субстратегии

архитектура и дизайн стратегии:

  • 5 граней стратегии: перспектива, позициониование, планирование, приём, принцип поведения
  • откуда растут ноги, или стратегия жизни; цели, ценности, позиция
  • ядро и суть корпоративной стратегии
  • дизайн стратегии – inspire-составляющая и его визуализация, креатив
  • эстетика и композиция
  • проектирование стратегии, конгруэнтность, понимание особенностей
  • авторский надзор в реализации стратегии

инжиниринг стратегии:

  • целостность, конструктивные решения и структурная защищённость стратегии
  • функциональность и технологичность стратегии
  • безопасность и надёжность стратегии
  • математика и экономическое обоснование стратегии
  • прикладные исследования, тестирование и испытания стратегии
  • наладка, управление качеством, коммуникации
  • планирование, имплементация, контроль реализации, модификации и изменения
  • анализ, разработка, бюджетирование, поддержание

2 неделя: Точка А. Комплексная диагностика бизнеса.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Проведена комплексная диагностика вашего бизнеса, получено объективное и целостное понимание текущей ситуации.
  • диагностика личности владельца, мультифакторный анализ личности по методике DISK и PAEI
  • анализ группы стратегических процессов и текущей стратегии развития
  • анализ прочих бизнес-процессов по группам (маркетинг, продажи, сервис, HRM, менеджмент и пр.)
  • конкурентный анализ, оценка позиционирования (ЦА, оффер, продукт, трафик, способ продаж, кастомизация и пр.)
  • анализ 5 базовых рыночных сил
  • принцип конфиденциальности
  • принцип прозрачности и открытости
  • принцип полноты и детализации
  • принцип ограничения по времени и гештальт
  • интерпретация результатов диагностики
  • как результаты диагностики влияют на стратегию компании

3 неделя: Точка Б. Стратегия рыночного доминирования.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Определена центральная стратегия вашего бизнеса, которая позволит стать #1 в вашей нише за 3-5 лет.
  • философия доминанта и суть рыночного доминирования
  • стратегия рыночного доминирования как приоритетная и центральная
  • декомпозиция стратегии рыночного доминирования на составляющие
  • стратегия лидерства в сегменте премиум
  • стратегия отстройки и позиционирования
  • алые и голубые океаны стратегии
  • прочие альтернативные стратегии

4 неделя: Точка Б. Картина целиком. Стратегическое целеполагание.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы видите целостную картину процесса стратегической трансформации вашей компании и сфокусированы на ключевых целях.
  • формирование и фиксация процесса стратегической трансформации
  • детализация процесса стратегической трансформации
  • план конфигураций и их трансформаций
  • принципы постановки стратегических целей
  • формулирование целей и разбивка на периоды
  • определение приоритетов, сроков, ответственных
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #1 / Вы заложили надёжный фундамент квантового роста вашей компании в ближайшие несколько лет: разработали стратегические цели и сфокусировались на главном, отсекли всё лишнее, увидели весь путь трансформации целиком, создали ресурсное состояние, основанное на вашей одержимости целями, миссией и видением, ценностях и принципах, выработали правильную стратегию мышления, определили центральную стратегию и текущее состояние своего бизнеса – объективно и комплексно. Вы уверены в себе и в выбранной стратегии роста.

Модуль #2

Перезагрузка. Предзапуск.

5 неделя: Стратегическое планирование.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы создали пошаговый план действий и метрик по реализации стратегических целей.
  • формирование стратегической группы
  • делегирование ответственности за формирование субстратегий
  • формирование плана ожидаемых результатов и задач
  • утверждение планов действий по субстратегиям
  • формирование планов по ключевым метрикам, коэффициент прироста
  • процесс фактического замера показателей в динамике, нивелирование погрешностей
  • свод метрик на одном экране – BI (Business Intelligence) система

6 неделя: Позиционирование и превосходство.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы создали сильное позиционирование, которое выделяет и отстраивает вас от ваших конкурентов, поднимает вас над ними.
  • фокус на чем-то одном
  • упрощение и ограничения
  • источники и способы ограничений
  • выбор аудитории, отсечение всего лишнего
  • правило 5 единиц
  • понимание аудитории и выбор ниши
  • фокус на боли аудитории; кнопки влияния
  • убойные продуктовые офферы
  • алгоритм создания сильного продукта
  • суть концепции превосходства, или игра по вашим правилам
  • ход конём, или субстратегии рыночного превосходства
  • главное слово в маркетинге
  • алгоритм корректного тестирования без потери времени
  • что если… и что если… – что делать с результатами тестирования

7 неделя: Претрансформации архитектуры и функционала бизнеса.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Структура и процессы первично переформатированы и готовы к тотальной стратегической трансформации компании.
  • формирование или трансформация организационной структуры
  • выбор эффективных форматов организационной структуры
  • фоновый запуск ключевых HRM-процессов
  • ключевые индикаторы эффективности, системы оценки, грейды, ДО, мотивация
  • внедрение методологий проектного менеджмента
  • формирование и трансформация ценностных видов деятельности
  • описание и оптимизация бизнес-процессов; BPMN 2.0 и софт
  • чек-листы, алгоритмы и пр.

8 неделя: Перезагрузка: ресурсы, предзапуск, инициация.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Определены и готовы необходимые для стратегической трансформации ресурсы. Необратимый процесс запущен.
  • формирование человеческих ресурсов, образование синергетической команды
  • поиск финансовых ресурсов, бюджетирование
  • выбор и формирование необходимого инструментариума
  • качественное замедление; необходимость перезагрузки; правила и принципы
  • последние подготовительные работы перед запуском стратегической трансформации
  • технология инициации квантового скачка, или когда и как поджечь фитиль
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #2 / Вы тщательно и системно подготовились к тотальной стратегической трансформации вашего бизнеса, запаслись необходимыми ресурсами, ненадолго замедлились и запустили, инициировали процесс трансформации.

Модуль #3

Трансформация.

9 неделя: Начало. Первые результаты.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Запущен процесс стратегической трансформации компании. Получены первые результаты внедрения.
  • каким должен быть идеальный старт
  • как правильно начать трансформацию; что учесть, чтобы всё не испортить
  • антисаботаж, устранение сопротивления среды
  • прогнозирование и управление рисками

10 неделя: Стратегическая трансформация.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы научились управлять процессом стратегической трансформации.
  • инструменты и форматы управления процессами
  • макро и микроменеджмент
  • регулярный менеджмент

11 неделя: Акселерация и квантовый скачок.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Полученные от внедрения стратегии результаты улучшены.
  • способы и правила получения обратной связи
  • работа с данными, анализ данных
  • важность регулярной модификации и адаптации стратегии
  • коррекция стратегии как фоновый процесс
  • ключевые усилители стратегии
  • дополнительные усилители стратегии
  • получение сверхрезультатов

12 неделя: Финальная.

/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы успешно запустили стратегическую трансформацию компании, научились анализировать рузальтаты и зафиналили курс.
  • подведение промежуточных итогов по результатам курса и их интерпретация
  • аттестация и финал курса
  • вручение диплома
  • что дальше?
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #3 / Вы успешно запустили стратегическую трансформацию вашей компании, научились управлять и усиливать её, получили первые результаты, сожгли мосты и запустили цепную реакцию неотвратимых положительных изменений всей компании.

Длительность модуля – 1 мес

Этого времени хватит, чтобы качественно встроить в себя и свой бизнес все элементы формулы. ​

Каждый модуль – это:

  • 5 дней обучения на платформе
  • 15 дней внедрений с куратором
  • 4 живых разбора вашей ситуации, стратегии, проблем
  • регулярное общение с единомышленниками в закрытых чатах
  • ряд заданий и экзамен для закрепления результатов

После прохождения 
программы вы получите:

Диплом Quantum Inc.

подтвердждающей ваше участие и успешное окончание программы

Доступ в Quantum Club

3 года бесплатной поддержки всех выпускников и доступ к закрытым материалам Quantum

Возможность стать партнёром

Лучшие выпускники смогут рассчитывать на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum Inc.

Безлимитное
прохождение практикума

В течении года выпускник может несколько раз перепройти программу

Шаблоны, майнд-мэпы, образцы и чек-листы, которые останутся у вас навсегда:

  • демонстрационный внутрикорпоративный шаблон стратегических целей
  • демонстрационный внутрикорпоративный шаблон стратегических экшн-планов
  • сборник демонстрационных внутрикорпоративных шаблонов по миссии, видению, стратегическим подходам и логике реализации миссии, корпоративным ценностям, принципам, правилам и пр.
  • рабочий документ по стратегическим целям, экшн-планам (Гант) и метрикам
  • чек-лист пошагового формирования корпоративной стратегии
  • образец и шаблон главного ежегодного стратегического события компании
  • большой сборник чек-листов для проведения самодиагностики бизнеса
  • чек-лист по эффективной модерации и ведению планёрок и собраний
  • типовой шаблон ежедневных, еженедельных, ежемесячных, квартальных и готовых стратегических отчётов
  • чек-лист по корректной постановке проектных задач
  • чек-листы описания и оптимизации бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
  • примеры и образцы ключевых бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
  • шаблон формирования продуктовой матрицы
  • упрощённый шаблон BI-системы для свода и мониторинга ключевых метрик на одном экране
  • демонстрационный внутрикорпоративный шаблон новой организационной структуры компании
  • майнд-мэп формируемой организационной структуры компании
  • шаблон KPI (ключевых индикаторов эффективности) сотрудников
  • образец рабочей адаптационной папки сотрудника
  • чек-листы и шаблоны по 5 единицам, позиционированию и распаковке экспертности
  • чек-лист по офферам и упаковке продукта
  • шаблоны скриптов, речевых алгоритмов и регламентов в продажах, маркетинге, HR и пр.
  • шаблоны освоения и настройки корпоративного интранета
  • шаблоны освоения и настройки корпоративного задачника
  • шаблон формирования воронки продаж
  • шаблоны освоения и настройки CRM-системы
  • рабочие шаблоны продающих сайтов компании и лендингов (одностраничных сайтов) на продукт
  • шаблон базового продающего текста продукта (сейлзак)
  • шаблон маркетинг-кит (продающего каталога компании)
  • чек-лист по повышению личной и командной эффективности
... и много других полезных документов

За последние 10 лет нашими клиентами стало несколько десятков компаний. Вот некоторые из них…

Автор программы

Батыр
Абдурахманов

Стратегический консультант.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Quantum Inc.
С 2010 года специализируется на стратегическом менеджменте.
За 11 лет помог десяткам компаний в личном коучинге построить эффективные стратегии развития и рыночного доминирования.
Учился у Джея Абрахама, Дена Кеннеди, Андрея Парабеллума, Девида Ньюмана, Игоря Манна, Михаила Гребенюка, Александра Левитаса, Лили Ниловой, Полины Большаковой и других экспертов.

Служба заботы и поддержки

Кураторы оперативно ответят на любые вопросы по старту и прохождению программы. Они будут давать регулярную обратную связь и проверять домашние задания, помогут усвоить материал и трансформировать полученные знания в навыки и результаты.
Специалисты технической поддержки помогут разобраться с работой в личном кабинете и в чатах, придут на помощь, если у вас возникнут сложности с подключением к вебинарам и конференциям. Они сделают все, чтобы вы не отвлекались от главного — достижения своей цели в программе и роста бизнеса.

Тройная 
гарантия достижения результата

01

Гарантия возврата денег

Если в течении 2-х первых недель вы поймете, что наша программа вам не подходит по любой причине (не нравится, нет времени, передумали) – мы вернём вам 100% средств, которые вы инвестировали в своё обучение

02

Персональная гарантия Батыра

Если в течение года после покупки программы, вы выполните все задания всех модулей, сдадите все экзамены и не добьётесь качественного роста вашего бизнеса – мы позволим вам пройти программу ещё раз. Если по итогам второго раза вы не получите результатов и не окупите участие в программе – мы вернем деньги в полном объеме и добавим 10% за потраченное время

03

Гарантия доступа​​

Целых 12 месяцев с момента начала участия у вас будет доступ ко всем материалам, которые вы получите в рамках прохождения программы

Стоимость программы

Выберите оптимальный для вас пакет участия в программе

STANDARD

$ 2.400

$ 1.200

за весь курс*
  • участие в 3-х основных модулях программы
  • участие в бонусном модуле для финалистов
  • библиотека «Техническая часть»
  • библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
  • техническая поддержка
  • сопровождение куратором
  • регулярная проверка домашних заданий
  • конференции в группах с обратной связью от кураторов программы

PERFORMANCE

$ 3.600

$ 1.800

за весь курс*
  • участие в 3-х основных модулях программы
  • участие в бонусном модуле для финалистов
  • библиотека «Техническая часть»
  • библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
  • техническая поддержка
  • сопровождение куратором
  • регулярная проверка домашних заданий
  • конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
  • 6 дополнительных персональных коучинговых сессий с разбором вашей стратегии от Батыра Абдурахманова
*указана минимальная цена со скидкой 50% – доступна до 15 июня

Зачем мы
создали Квантум?

Каждый предприниматель должен быть примером счастливого человека. Человека, который сумел, занимаясь любимым делом, самореализоваться, добиться финансовой независимости и максимальных из возможных результатов в своём деле, имеет много времени для семьи, друзей, здоровья и других значимых сфер жизни, и вдохновляет, мотивирует своими результатами и стилем жизни десятки людей вокруг, делая мир лучше.
Наша большая цель – помочь таким амбициозным предпринимателям в короткие сроки захватить львиную рынка, стать №1 в своей нише, удерживать эту позицию максимально долго, оставаться при этом по-настоящему свободным и счастливым человеком.
Если наша философия и видение с вами резонирует – будем рады видеть вас в числе участников программы Квантум.

Становясь участником программы, вы делаете вклад в экологию

С каждой оплаты нашей программы мы сажаем дерево, которое будет расти сотни лет

Есть вопросы?

Вы выбрали пакет

STANDARD

Пожалуйста, заполните форму и отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.

Вы выбрали пакет

PERFORMANCE

Пожалуйста, заполните форму и отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.