Батыр Абдурахманов
автор программы, стратегический консультант,
управляющий партнёр Quantum
управляющий партнёр Quantum
Квантум
практический курс по созданию стратегии рыночного доминирования
практический курс
по созданию стратегии рыночного доминирования
по созданию стратегии рыночного доминирования
за 3 месяца вы разработаете и запустите стратегию,
которая позволит вам за 3-5 лет стать №1 в нише
которая позволит вам за 3-5 лет стать №1 в нише
за 3 месяца вы разработаете и
запустите стратегию, которая позволит
вам за 3-5 лет стать №1 в нише
запустите стратегию, которая позволит
вам за 3-5 лет стать №1 в нише
— получите ясность и чёткое понимание того, куда и как двигаться
— встряхнётесь, перестанете топтаться на месте и вырветесь из операционки
— значительно ускоритесь, усилитесь, добавите оборотов и сфокусируетесь
— кратно увеличите профит и другие ключевые метрики бизнеса
— отстроитесь и оторвётесь от конкурентов
— получите ясность и чёткое понимание
того, куда и как двигаться
— встряхнётесь, перестанете топтаться
на месте и вырветесь из операционки
— значительно ускоритесь, усилитесь,
добавите оборотов и сфокусируетесь
— кратно увеличите профит и другие
ключевые метрики бизнеса
— отстроитесь и оторвётесь от конкурентов
только для владельцев
компаний
от 15 чел. в штате
только для владельцев
компаний
от 15 чел. в штате
Без сильной стратегииваш бизнес обречён на провал. Факт.
И вам не помогут ни сильный маркетинг, ни продажи, ни менеджмент, ни HR, ни что-либо ещё.
И вам не помогут ни сильный маркетинг,ни продажи, ни менеджмент,ни HR, ни что-либо ещё.
Как говорил великий Сунь-Цзы ещё в VI веке до н.э.: "Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – лишь суета перед поражением".
/ мы разработали формулу стратегии рыночного доминирования *
которую мы используем в нашей программе для создания мощных бизнес-стратегий
/ мы разработали формулу стратегии рыночного доминирования *
которую мы используем в нашей программе для создания мощных бизнес-стратегий
*
отшлифована в Quantum за 11 лет и 60+ созданных стратегий
Формула помогает довольно быстро создавать и запускать сильные стратегии в малом бизнесе и всегда даёт устойчивые результаты.
Мы пришли к ней за 11 лет консалтинговой практики в более чем 60-ти полугодовых проектах в компаниях различного масштаба и направленности.
Полноценно воспользовавшись этой формулой, вы неизбежно создадите
сильную стратегию для своей компании, которая станет мощнейшим драйвером вашего развития в ближайшие 10 лет.
Каждый элемент этой формулы сделает ваш бизнес более эффективным.
Но когда все 4 элемента сходятся в одной точке – в ваших руках оказывается мощный инструмент трансформации и квантового роста – стратегия рыночного доминирования.
На основе этой формулы и создана программа Квантум. Уверен, вам понравится )
—
Батыр помог нам
выработать стратегию
на ближайшие несколько лет...
В результате мы увеличили
продажи в несколько раз.
продажи в несколько раз.
Жанна Мухтарова
/ владелец представительства AstraZeneca в РУз,
фармацевтической компании Novotek и
центра вакцинации Азбука Здоровья
—
Батыр помог
нам выработать
стратегию
на ближайшие
несколько лет...
В результате мы
увеличили продажи
в несколько раз.
Жанна Мухтарова
/ владелец представительства AstraZeneca в РУз,
фармацевтической компании Novotek и
центра вакцинации Азбука Здоровья
/ чувствуете, что топчитесь на месте?
/ чувствуете, что топчитесь на месте?
вам будет полезна эта программа, если:
01 /
ваши доходы падают, не растут или растут очень медленно
02 /
нет сильной, продуманной, пошаговой стратегии развития и захвата рынка
03 /
ваши результаты сильно не соответствуют вашим целям, планам и амбициям
04 /
хотите кратного, быстрого увеличения основных показателей вашего бизнеса
05 /
планируете стать лидером в своей нише в ближайшие несколько лет
06 /
всё ваше время и силы уходят на операционные задачи, а не на стратегию
07 /
ваш рост сильно зависит от внешних факторов: сезона, конкурентов и т.д.
08 /
ваш рост сильно зависит от внутренних факторов: людей, процессов и пр.
за последние 10 лет нашими клиентами стало несколько десятков компаний. вот некоторые из них...
за последние 10 лет нашими клиентами стало несколько десятков компаний. вот некоторые из них...
—
Мы получили несоизмеримое
и несравнимое
конкурентное
преимущество...
Те стратегии,
которые мы
почерпнули,
были успешно
внедрены
в нашу работу...
в нашу работу...
Мухаммадали Махмудов
/ владелец юридической фирмы Legalmax,
эксперт по защите интеллектуальной
собственности в сегменте FMCG
—
Мы получили несоизмеримое
и несравнимое конкурентное
преимущество...
Те стратегии, которые мы
почерпнули, были успешно
внедрены в нашу работу...
Мухаммадали Махмудов
/ владелец юридической фирмы Legalmax,
эксперт по защите интеллектуальной
собственности в сегменте FMCG
/ содержание программы
модуль #1 / фундамент
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы заложите надёжный фундамент квантового роста вашей компании на ближайшие несколько лет: погрузитесь в тему стратегии, определите точки отсчёта и назначения, увидите весь путь стратегической трансформации, определите центральную стратегию, отсечёте всё лишнее и сфокусируетесь на главном, выработаете правильную стратегию мышления и войдёте в ресурсное состояние
01 неделя
/ точка отсчёта
— введение в программу
— комплексная диагностика бизнеса
— инсайты и обратная связь
— фиксация точки отсчёта
РЕЗУЛЬТАТ / вы проведёте стратегический аудит своего бизнеса, получите объективное и целостное понимание текущей ситуации, зафиксируете точку отсчёта, из которой будете запускаться
02 неделя
/ погружение
— принципы эффективного прохождения программы
— основные термины и определения
— стратегия как самый важный компонент бизнеса
— центральная стратегия и субстратегии
— архитектура, дизайн и инжиниринг стратегии
РЕЗУЛЬТАТ / вы погрузитесь в азы стратегии и подготовитесь к работе методологически, освоите ключевые принципы, которые приведут вас к максимальным результатам в программе и после неё
03 неделя
/ путь
— стратегия рыночного доминирования
— альтернативные стратегии
— точки назначения
— карта процесса стратегической трансформации
РЕЗУЛЬТАТ / вы концептуально определитесь с центральной стратегией; определите, куда хотите прийти и увидите целостную картину процесса стратегической трансформации вашей компании
04 неделя
/ перезагрузка
— мышление стратега
— личная стратегия и предназначение
— стратегирование, принципы стратегирования
— замедление, обнуление и перезагрузка
РЕЗУЛЬТАТ / вы подготовитесь к будущим преобразованиям психологически, сформируете правильный настрой и прокачаете стратегию мышления, замедлитесь, обнулитесь и перезагрузитесь для максимально эффективной работы во 2 модуле
модуль #2 / разработка
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы разработаете и сфокусируетесь на ваших стратегических целях, сформируете необходимые для реализации стратегии ресурсы, построите мощное стратегическое позиционирование, тщательно подготовитесь к системной стратегической трансформации бизнеса
05 неделя
/ позиционирование
— нишевание, убойный оффер и сильный продукт
— стратегический брендинг
— эффективный источник трафика и конвертер
— превосходство вместо конкуренции
РЕЗУЛЬТАТ / вы создадите мощное стратегическое позиционирование, которое отстроит вас от ваших конкурентов и "заточит" для быстрого проникновения даже на зарубежные рынки, получите конкурентное преимущество и превосходство, комплексно проработаете брендинг
06 неделя
/ перспектива
— формирование и фиксация стратегических целей
— приоритезация, детализация и привязка страт. целей
— формирование стратегической группы
— внедрение регулярного менеджмента
РЕЗУЛЬТАТ / вы сформулируете ключевые стратегические цели и сфокусируетесь на них; сформируете стратегическую группу, которая будет методично реализовывать вашу стратегию
07 неделя
/ планирование
— конфигурации в процессе трансформации
— пошаговый экшн-план и вовлечение команды
— планирование ключевых метрик и мониторинг в динамике
— формирование стратегических инструментов и ресурсов
РЕЗУЛЬТАТ / вы разработаете детальный план реализации центральной стратегии и субстратегий (маркетинга, продаж, HR и др.) на ближайший год и план ключевых метрик бизнеса, подготовите необходимые для запуска стратегии инструменты и ресурсы
08 неделя
/ претрансформация
— претрансформация архитектуры бизнеса
— претрансформация функционала бизнеса
— предстартовая интеграция всех компонентов стратегии
— огневые испытания
РЕЗУЛЬТАТ / вы проведёте заключительные работы и испытания перед запуском; интегрируете в единое целое все элементы вашей стратегии; при необходимости внесёте коррективы; убедитесь в том, что вы, ваша компания и ваша стратегия полностью готовы к запуску
модуль #3 / запуск
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы успешно запустите разработанную стратегию, будете управлять и усиливать её, получите первые результаты
09 неделя
/ инициация
— инициация процесса стратегической трансформации
— момент истины – запуск трансфорамации
— мониторинг телеметрических показателей
РЕЗУЛЬТАТ / вы, наконец, запустите стратегию; будете фиксировать, анализировать и усиливать в динамике её основные показатели
10 неделя
/ трансформация
— менеджмент стратегического процесса
— обратная связь, аналитика и апгрейд стратегии
РЕЗУЛЬТАТ / вы будете управлять процессом стратегической трансформации в режиме реального времени, получать регулярную обратную связь и корректировать стратегию
11 неделя
/ акселерация
— ключевые усилители стратегии
— дополнительные усилители стратегии
— включение режима ludicrous
РЕЗУЛЬТАТ / вы ускорите и усилите процесс стратегической трансформации с помощью различных акселератеров и бустеров
12 неделя
/ финал
— фиксация и анализ промежуточных результатов
— аттестация и финал программы
— продолжение полёта
РЕЗУЛЬТАТ / вы защитите диплом стратега Квантум и зафиналите наш курс; будете дальше уверенно и самостоятельно продолжать реализацию вашей стратегии
/ что конкретно вам даст программа
в результате её прохождения?
01 /
определённость и чёткое видение того, как и в каком направлении расти дальше в ближайшие годы
02 /
конкретный пошаговой план реализации стратегических целей на ближайшие несколько месяцев
03 /
значительное ускорение всех процессов и рост ключевых метрик, в том числе прибыли и продаж
04 /
квантовый скачок в развитии бизнеса, тотальный апгрейд и выход на качественно новый уровень развития
/
за 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной
из-за ошибок личной прибыли
за 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной
из-за ошибок личной прибыли
/ после прохождения
программы вы получите
диплом Квантум
/ подтверждающий успешное прохождение программы по созданию стратегии рыночного доминирования
доступ в Quantum Club
/ 3 года бесплатной поддержки всех выпускников и доступ к закрытым материалам Quantum
возможность стать партнёром
/ лучшие выпускники смогут рассчитывать на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum
/ после прохождения
программы вы получите
диплом Квантум
/ подтверждающий успешное прохождение программы по созданию стратегии рыночного доминирования
доступ в Quantum Club
/ 3 года бесплатной поддержки всех выпускников и доступ к закрытым материалам Quantum
возможность стать партнёром
/ лучшие выпускники смогут рассчитывать на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum
/ логистика программы
/ длительность одного модуля – 1 мес
– этого времени хватит, чтобы качественно встроить в себя и свой бизнес все элементы формулы
/ каждый модуль – это:
– 5 дней обучения на платформе
– 15 дней внедрения с бизнес-инженером
– 4 живых разбора вашей ситуации, проблем, стратегии...
– общение с единомышленниками в закрытых чатах
– ряд заданий и экзамен для закрепления результатов
/ безлимитное прохождение практикума
– в течении года выпускник может несколько раз перепройти программу
/ шаблоны, майнд-мэпы, образцы и чек-листы, которые останутся у вас навсегда:
– чек-лист пошагового формирования корпоративной стратегии
– сборник демонстрационных шаблонов по разработке миссии, видения, логике реализации миссии
– сборник шаблонов по стратегическим целям, экшн-планам и метрикам
– упрощённый шаблон BI-системы для свода и мониторинга ключевых метрик на одном экране
– шаблон стратегического документа компании
– сборник демонстрационных шаблонов по подходам, корпоративным ценностям и принципам
– шаблон выбора ниши, сильного оффера и продукта
– чек-лист и шаблон по распаковке экспертности
– шаблон выбора источника трафика и способа продаж
– шаблон концепции продвижения и ключевой скрипт продаж
– чек-лист по эффективной рекламе и упаковке продукта
– шаблон формирования продуктовой матрицы
– чек-листы по описанию и оптимизации бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
– примеры и образцы ключевых бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
– майна-меп структуры, образец и шаблон презентации стратегического события компании
– чек-лист по эффективному регулярному менеджменту, шаблоны стратегических и тактических отчётов
– чек-лист по корректной постановке и менеджменту задач
– демонстрационный шаблон новой организационной структуры компании
– майнд-меп формируемой организационной структуры компании
– шаблоны разработки и замера в динамике KPI (ключевых показателей эффективности) команды
– образец рабочей адаптационной папки сотрудника
– чек-лист эффективной системы стратегического рекрутинга
– шаблоны скриптов, речевых алгоритмов и регламентов в продажах, маркетинге, HR и пр.
– шаблоны формирования воронки продаж
...и много других полезных материалов
—
Разработали пошаговую стратегию развития сети на несколько лет вперёд...
Это событие разделило наше историческое развитие на до и после...
Алексей Серафимов
/ основатель сети фитнес-клубов Chekhov
—
Разработали пошаговую
стратегию развития сети
на несколько лет вперёд...
Это событие разделило
наше историческое развитие
на до и после...
Алексей Серафимов
/ основатель сети фитнес-клубов Chekhov
/ статистика программы
1
%
ВЫПУСКНИКОВ
создают свою стратегию
1
%
УЧАСТНИКОВ КУРСА
улучшают свои результаты
1
%
НАШ РЕКОРД
по увеличению продаж
/ зачем мы создали Квантум?
Мы в Quantum убеждены, что каждый предприниматель должен быть примером счастливого человека, который сумел, занимаясь любимым делом, самореализоваться, добиться финансовой независимости и максимально возможных в своём деле высот. При этом иметь много времени – для семьи, друзей, здоровья и других значимых сфер жизни. И вдохновлять своими результатами и стилем жизни десятки людей вокруг, делая мир лучше.
Мощная бизнес-стратегия – это главный и, пожалуй, единственный инструмент быстрого, комплексного и системного достижения и воплощения этой цели в жизнь.
Наша большая цель – помочь предпринимателям с такими амбициями в короткие сроки стать #1 в своей нише и удерживать эту позицию максимально долго, при этом оставаясь по-настоящему свободным и счастливым человеком.
Наша большая цель – помочь предпринимателям с такими амбициями в короткие сроки стать #1 в своей нише и удерживать эту позицию максимально долго, при этом оставаясь по-настоящему свободным и счастливым человеком.
Стратегия – ядро, главный компонент и драйвер бизнеса. Всё остальное – маркетинг, продажи, HR и т.п. – лишь продолжение стратегии.
Стратегия – ядро, главный компонент и драйвер бизнеса. Всё остальное – маркетинг, продажи, HR и т.п. – лишь продолжение стратегии.
Именно по этой причине мы посвятили нашу программу созданию и запуску убойных стратегий рыночного доминирования.
Именно по этой причине мы посвятили нашу программу созданию и запуску убойных стратегий рыночного доминирования.
Если наша философия и видение с вами резонируют – будем рады видеть вас в числе участников программы Квантум.
Если наша философия и видение с вами резонируют – будем рады видеть вас в числе участников программы Квантум.
—
Объединившись с Батыром,
мы стали себя чувствовать гораздо
уверенней – у нас появилось более
смелое позиционирование на рынке,
чёткое и корректное понимание того,
куда и зачем нам нужно двигаться.
Ильсур Гайфуллин
/ президент ассоциации предприятий
кейтерингового обслуживания,
учредитель ресторана Vanilla
—
Объединившись с Батыром,
мы стали себя чувствовать гораздо
уверенней – у нас появилось более
смелое позиционирование на рынке,
чёткое и корректное понимание того,
куда и зачем нам нужно двигаться.
Ильсур Гайфуллин
/ президент ассоциации предприятий
кейтерингового обслуживания,
учредитель ресторана Vanilla
/ стоимость программы
STANDARD
$ 1.900
за весь курс
- участие в 3-х основных модулях программы
- участие в бонусном модуле «стратегический рекрутинг» для финалистов
- техническая поддержка
- регулярная проверка домашних заданий и обратная связь
- сопровождение и персональный чат с куратором проекта
- конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
- доступ к «Библиотеке стратега»
PERFORMANCE
$ 2.900
за весь курс
- участие в 3-х основных модулях программы
- участие в бонусном модуле «стратегический рекрутинг» для финалистов
- техническая поддержка
- регулярная проверка домашних заданий и обратная связь
- сопровождение и персональный чат с куратором проекта
- конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
- доступ к «Библиотеке стратега»
- годовое фоновое сопровождение для финалистов после окончания курса
PLAID
$ 9.900
за весь курс
- персональная работа с Батыром Абдурахмановым по 3-м основным модулям (12 личных сессий)
- участие в бонусном модуле «стратегический рекрутинг»
- возможность ускоренного прохождения курса (×2)
- доступ к «Библиотеке стратега»
- годовое фоновое сопровождение для финалистов после окончания курса