Батыр Абдурахманов
/ автор программы, стратегический консультант, управляющий партнёр Quantum Inc.

Квантум

3-месячная программа-практикум
по созданию и запуску стратегии рыночного доминирования
3-месячная программа-практикум по созданию и запуску стратегии рыночного доминирования
только для владельцев 
компаний
от 15 чел. в штате

Без сильной стратегии
ваш бизнес обречён на провал. Факт.

И вам не помогут ни сильный маркетинг, ни продажи, ни менеджмент, ни HR, ни что-либо ещё.

И вам не помогут ни сильный маркетинг,
ни продажи, ни менеджмент,
ни HR, ни что-либо ещё.

Как говорил великий Сунь-Цзы ещё в VI веке до н.э.: 
"Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. 
Тактика без стратегии – лишь суета перед поражением".

/ мы разработали формулу стратегии рыночного доминирования *

которую мы используем 
в нашей программе для создания мощных 
бизнес-стратегий

/ мы разработали формулу 
стратегии рыночного доминирования *

которую мы используем в нашей программе для создания мощных бизнес-стратегий​

*

отшлифована в Quantum за 11 лет и 60+ созданных стратегий

Формула помогает довольно быстро создавать и запускать сильные стратегии 
в малом бизнесе и всегда даёт устойчивые результаты.

Мы пришли к ней за 11 лет консалтинговой практики в более чем 
60-ти полугодовых проектах в компаниях различного масштаба и направленности.

Полноценно воспользовавшись этой формулой, вы неизбежно создадите
сильную стратегию для своей компании, которая станет мощнейшим драйвером 
вашего развития в ближайшие 10 лет.

Каждый элемент этой формулы сделает ваш бизнес более эффективным.

Но когда все 4 элемента сходятся в одной точке – в ваших руках оказывается мощный инструмент трансформации и квантового роста – стратегия рыночного доминирования.

На основе этой формулы и создана программа Квантум. Уверен, вам понравится )

Батыр помог нам 
выработать стратегию 
на ближайшие несколько лет... 
В результате мы увеличили 
продажи в несколько раз.
Жанна Мухтарова​
/ владелец представительства AstraZeneca в РУз,
фармацевтической компании Novotek и 
центра вакцинации Азбука Здоровья
Батыр помог 
нам выработать 
стратегию 
на ближайшие 
несколько лет... 
В результате мы 
увеличили продажи 
в несколько раз.
Жанна Мухтарова​
/ владелец представительства AstraZeneca в РУз, фармацевтической компании Novotek и центра вакцинации Азбука Здоровья​

/ чувствуете, 
что топчитесь на месте?

вам будет полезна эта программа, если:

01 /

ваши доходы падают, 
не растут или растут 
очень медленно

02 /

нет сильной, продуманной, пошаговой стратегии развития и захвата рынка

03 /

ваши результаты сильно 
не соответствуют вашим целям, планам и амбициям

04 /

хотите кратного, быстрого увеличения основных показателей вашего бизнеса

05 /

планируете стать лидером 
в своей нише в ближайшие 
несколько лет

06 /

всё ваше время и силы уходят на операционные задачи, а не на стратегию

07 /

ваш рост сильно зависит 
от внешних факторов: сезона, конкурентов и т.д.

08 /

ваш рост сильно зависит 
от внутренних факторов: людей, процессов и пр.

за последние 10 лет нашими клиентами стало 
несколько десятков компаний. 
вот некоторые из них...

за последние 10 лет нашими клиентами стало несколько десятков компаний. вот некоторые из них...

Мы получили несоизмеримое 
и несравнимое
конкурентное
преимущество... 
Те стратегии, 
которые мы 
почерпнули, 
были успешно 
внедрены 
в нашу работу...
Мухаммадали Махмудов​
/ владелец юридической фирмы Legalmax, 
эксперт по защите интеллектуальной 
собственности в сегменте FMCG
Мы получили несоизмеримое 
и несравнимое конкурентное
преимущество... 
Те стратегии, которые мы 
почерпнули, были успешно 
внедрены в нашу работу...
Мухаммадали Махмудов
/ владелец юридической фирмы Legalmax, 
эксперт по защите интеллектуальной 
собственности в сегменте FMCG

/ содержание программы

модуль #1 / погружение

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы заложили надёжный фундамент квантового роста вашей компании в ближайшие несколько лет: определили точки отсчёта и назначения, увидели весь путь трансформации, отсекли всё лишнее и сфокусировались на главном, создали ресурсное состояние, выработали правильную стратегию мышления и определили центральную стратегию своего бизнеса, вы уверены в себе и в выбранной стратегии

01 неделя

/ точка отсчёта​

– введение в программу

– комплексная диагностика бизнеса

– инсайты и обратная связь

– фиксация точки отсчёта

РЕЗУЛЬТАТ / вы прошли комплексную диагностику вашего бизнеса, получили объективное и целостное понимание текущей ситуации, зафиксировали точку отсчёта, из которой будете запускаться

02 неделя

/ ключи и плоскости

– принципы эффективного прохождения программы

– основные термины и определения

– стратегия как самый важный компонент бизнеса

– центральная стратегия и субстратегии

– архитектура, дизайн и инжиниринг

РЕЗУЛЬТАТ / вы , которые приведут вас к максимальным результатам

03 неделя

/ путь​​

– стратегия рыночного доминирования

– альтернативные стратегии

– точки назначения

– карта процесса стратегической трансформации

РЕЗУЛЬТАТ / вы концептуально определились с собственной стратегией, определили точки назначения и увидели целостную картину процесса стратегической трансформации вашей компании

04 неделя

/ перезагрузка

– мышление стратега

– личная стратегия и предназначение

– принципы стратегирования

– замедление и перезагрузка

РЕЗУЛЬТАТ / вы сформировали правильный настрой и прокачали стратегию мышления. замедлились и перезагрузились

модуль #2 / разработка

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы сфокусировались на ваших целях, сформировали необходимые ресурсы, тщательно и системно подготовились к тотальной стратегической трансформации вашего бизнеса

05 неделя

/ позиционирование​​

– нишевание, убойный оффер и сильный продукт

– стратегический брендинг

– эффективный источник трафика и конвертер

– превосходство вместо конкуренции

РЕЗУЛЬТАТ / вы создали сильное позиционирование, которое отстраивает вас от ваших конкурентов и "затачивает" для быстрого проникновения на рынок, получили конкурентное превосходство

06 неделя

/ перспектива

– формирование и фиксация стратегических целей

– приоритезация, детализация и привязка страт. целей

– формирование стратегической группы

– внедрение регулярного менеджмента

РЕЗУЛЬТАТ / вы сформировали стратегическую группу, 
определили, сформулировали ключевые стратегические 
цели и сфокусировались на них
РЕЗУЛЬТАТ / вы сформировали стратегическую группу, определили, сформулировали ключевые стратегические цели и сфокусировались на них

07 неделя

/ планирование

– конфигурации в процессе трансформации

– пошаговый экшн-план и вовлечение команды

– планирование ключевых метрик и мониторинг в динамике

– рассчёт, поиск и формирование стратегических ресурсов

РЕЗУЛЬТАТ / вы создали детальный рабочий план по реализации вашей стратегии, запустили процесс привлечения страт. ресурсов

08 неделя

/ претрансформация​

– претрансформация архитектуры бизнеса

– претрансформация функционала бизнеса

– огневые испытания

РЕЗУЛЬТАТ / структура и процессы первично переформатированы и готовы к тотальной стратегической трансформации компании

модуль #3 / запуск

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ / вы успешно запустили стратегическую трансформацию вашей компании, научились управлять и усиливать её, получили первые результаты, сожгли мосты и запустили цепную реакцию неотвратимых положительных изменений всей компании

09 неделя

/ инициация

– инициация процесса стратегической трансформации

– момент истины – запуск трансфорамации

– мониторинг телеметрических показателей

РЕЗУЛЬТАТ / необратимый процесс стратегической трансформации запущен, замеряются и фиксируются показатели

10 неделя

/ трансформация​

– менеджмент стратегического процесса

– обратная связь, аналитика и апгрейд стратегии

РЕЗУЛЬТАТ / вы управляете процессом стратегической трансформации в режиме реального времени, получаете регулярную обратную связь и корректируете стратегию

11 неделя

/ акселерация​

– ключевые усилители стратегии

– дополнительные усилители стратегии

– включение режима ludicrous

РЕЗУЛЬТАТ / вы ускорили, усилили процесс стратегической трансформации с помощью различных бустеров

12 неделя

/ финал​

– фиксация и анализ промежуточных результатов

– аттестация и финал программы

– продолжение полёта

РЕЗУЛЬТАТ / вы зафиналили программу и уверенно движетесь в стратегической трансформации дальше

/ что конкретно вам даст программа

в результате её прохождения?

01 /

определённость и чёткое видение того, как и в каком направлении расти дальше в ближайшие годы​

02 /

конкретный пошаговой план реализации стратегических целей на ближайшие несколько месяцев

03 /

значительное ускорение всех процессов и рост ключевых метрик, в том числе прибыли и продаж

04 /

квантовый скачок в развитии бизнеса, тотальный апгрейд и выход на качественно новый уровень развития

/
за 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной из-за ошибок личной прибыли
за 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной из-за ошибок личной прибыли

/ после прохождения
программы вы получите

диплом Квантум

/ подтверждающий успешное прохождение программы по созданию стратегии рыночного доминирования

доступ в Quantum Club

/ 3 года бесплатной поддержки всех выпускников и доступ к закрытым материалам Quantum

возможность стать партнёром

/ лучшие выпускники смогут рассчитывать на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum

/ после прохождения
программы вы получите

диплом Квантум

/ подтверждающий успешное прохождение программы 
по созданию стратегии рыночного доминирования

доступ в Quantum Club

/ 3 года бесплатной поддержки всех выпускников 
и доступ к закрытым материалам Quantum

возможность стать партнёром

/ лучшие выпускники смогут рассчитывать 
на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum

/ логистика программы

/ длительность одного модуля – 1 мес

– этого времени хватит, чтобы качественно встроить в себя и свой бизнес все элементы формулы

/ каждый модуль – это:

– 5 дней обучения на платформе

– 15 дней внедрения с бизнес-инженером

– 4 живых разбора вашей ситуации, проблем, стратегии...

– общение с единомышленниками в закрытых чатах

– ряд заданий и экзамен для закрепления результатов

/ безлимитное прохождение практикума

– в течении года выпускник может несколько раз перепройти программу

/ шаблоны, майнд-мэпы, образцы и чек-листы, 
которые останутся у вас навсегда:

– чек-лист пошагового формирования корпоративной стратегии

– сборник демонстрационных шаблонов по разработке миссии, видения, логике реализации миссии

– сборник шаблонов по стратегическим целям, экшн-планам и метрикам

– упрощённый шаблон BI-системы для свода и мониторинга ключевых метрик на одном экране

– шаблон стратегического документа компании

– сборник демонстрационных шаблонов по подходам, корпоративным ценностям и принципам

– шаблон выбора ниши, сильного оффера и продукта

– чек-лист и шаблон по распаковке экспертности

– шаблон выбора источника трафика и способа продаж

– шаблон концепции продвижения и ключевой скрипт продаж

– чек-лист по эффективной рекламе и упаковке продукта

– шаблон формирования продуктовой матрицы

– чек-листы по описанию и оптимизации бизнес-процессов в нотации BPMN2.0

– примеры и образцы ключевых бизнес-процессов в нотации BPMN2.0

– майна-меп структуры, образец и шаблон презентации стратегического события компании

– чек-лист по эффективному регулярному менеджменту, шаблоны стратегических и тактических отчётов

– чек-лист по корректной постановке и менеджменту задач

– демонстрационный шаблон новой организационной структуры компании

– майнд-меп формируемой организационной структуры компании

– шаблоны разработки и замера в динамике KPI (ключевых показателей эффективности) команды

– образец рабочей адаптационной папки сотрудника

– чек-лист эффективной системы стратегического рекрутинга

– шаблоны скриптов, речевых алгоритмов и регламентов в продажах, маркетинге, HR и пр.

– шаблоны формирования воронки продаж

...и много других полезных материалов

Разработали пошаговую стратегию развития сети на несколько лет вперёд...
Это событие разделило наше историческое развитие на до и после...
Алексей Серафимов​
/ основатель сети фитнес-клубов Chekhov​
Разработали пошаговую 
стратегию развития сети 
на несколько лет вперёд...
Это событие разделило 
наше историческое развитие
на до и после...
Алексей Серафимов
/ основатель сети фитнес-клубов Chekhov

/ статистика программы

1 %
ВЫПУСКНИКОВ​

создают свою стратегию

1 %
УЧАСТНИКОВ КУРСА​​

улучшают свои результаты

1 %
НАШ РЕКОРД​

по увеличению продаж

/ зачем мы создали Квантум?

Мы в Quantum убеждены, что каждый предприниматель должен быть примером счастливого человека, который сумел, занимаясь любимым делом, самореализоваться, добиться финансовой независимости и максимально возможных в своём деле высот. При этом иметь много времени – для семьи, друзей, здоровья и других значимых сфер жизни. И вдохновлять своими результатами и стилем жизни десятки людей вокруг, делая мир лучше.

Мощная бизнес-стратегия – это главный и, пожалуй, единственный инструмент быстрого, комплексного и системного достижения и воплощения этой цели в жизнь.

Наша большая цель – помочь предпринимателям с такими амбициями в короткие сроки 
стать #1 в своей нише и удерживать эту позицию максимально долго, при этом оставаясь 
по-настоящему свободным и счастливым человеком.

Наша большая цель – помочь предпринимателям с такими амбициями в короткие сроки стать #1 в своей нише и удерживать эту позицию максимально долго, при этом оставаясь по-настоящему свободным и счастливым человеком. ​

Стратегия – ядро, главный компонент и драйвер бизнеса. 
Всё остальное – маркетинг, продажи, HR и т.п. – лишь продолжение стратегии.

Стратегия – ядро, главный компонент и драйвер бизнеса. Всё остальное – маркетинг, продажи, HR и т.п. – лишь продолжение стратегии.

Именно по этой причине мы посвятили нашу программу созданию и запуску 
убойных стратегий рыночного доминирования.

Именно по этой причине мы посвятили нашу программу созданию и запуску убойных стратегий рыночного доминирования. ​

Если наша философия и видение с вами резонируют – 
будем рады видеть вас в числе участников программы Квантум.

Если наша философия и видение с вами резонируют – будем рады видеть вас в числе участников программы Квантум.

Объединившись с Батыром, мы стали себя чувствовать гораздо уверенней – у нас появилось более смелое позиционирование на рынке, чёткое и корректное понимание того, куда и зачем нам нужно двигаться. ​
Ильсур Гайфуллин​
/ президент ассоциации предприятий кейтерингового обслуживания,
учредитель ресторана Vanilla
Объединившись с Батыром, 
мы стали себя чувствовать гораздо
уверенней – у нас появилось более 
смелое позиционирование на рынке,
чёткое и корректное понимание того, 
куда и зачем нам нужно двигаться.
Ильсур Гайфуллин​
/ президент ассоциации предприятий 
кейтерингового обслуживания,
учредитель ресторана Vanilla

/ стоимость программы

STANDARD

$ 1.500

за весь курс*
  • участие в 3-х основных модулях программы
  • участие в бонусном модуле для финалистов
  • библиотека «Техническая часть»
  • библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
  • техническая поддержка
  • сопровождение куратором
  • регулярная проверка домашних заданий
  • конференции в группах с обратной связью от кураторов программы

PERFORMANCE

$ 2.200

за весь курс*
  • участие в 3-х основных модулях программы
  • участие в бонусном модуле для финалистов
  • библиотека «Техническая часть»
  • библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
  • техническая поддержка
  • сопровождение куратором
  • регулярная проверка домашних заданий
  • конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
  • 6 дополнительных персональных коучинговых сессий с разбором вашей стратегии от Батыра Абдурахманова

становясь участником программы, 
вы делаете вклад в экологию

c каждой оплаты нашей программы мы сажаем дерево, которое будет расти сотни лет​

становясь участником программы, вы делаете вклад в экологию

c каждой оплаты нашей программы 
мы сажаем дерево, которое 
будет расти сотни лет

тройная 
гарантия достижения результата

01 /

гарантия возврата денег

/ если в течении 2-х первых недель вы поймете, что наша программа вам не подходит по любой причине (не нравится, нет времени, передумали) – мы вернём вам 100% средств, которые вы инвестировали в своё обучение

02 /

персональная гарантия

/ если в течение года после покупки программы вы выполните все задания всех модулей, сдадите все экзамены и не добьётесь качественного роста вашего бизнеса – мы позволим вам пройти программу ещё раз / если по итогам второго раза вы не получите результатов и не окупите участие в программе – мы вернем деньги в полном объеме и добавим 10% за потраченное время

03 /

гарантия доступа

/ целых 12 месяцев с момента начала участия у вас будет доступ ко всем материалам, которые вы получите в рамках прохождения программы

Есть вопросы?

Вы выбрали пакет

STANDARD

Пожалуйста, заполните форму и отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.

Вы выбрали пакет

PERFORMANCE

Пожалуйста, заполните форму и отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.