Квантум.
3-месячная программа-практикум
по созданию и запуску стратегии
рыночного доминирования
Для владельцев компаний от 15 чел. в штате
Для владельцев компаний от 15 чел. в штате
Обучение
на практике
Программа
из 3-х модулей
Онлайн
в удобное время
Обучение
на практике
Программа
из 3-х модулей
Онлайн
в удобное время
Чувствуете, что
недостаточно эффективны?
01
Нет продуманной и конкретной стратегии – поэтому не растёте и топчитесь на одном месте
02
Конкуренты наступают на пятки и забирают ваших клиентов, ваши доходы и сотрудников
03
Тратите много времени и сил, но это почти не сказывается на ваших результатах
04
Ваш рост сильно зависит от внешних обстоятельств – сезона, карантина, конкурентов и пр.
Мы вывели формулу стратегии рыночного доминирования
Dominate Strategy Formula
DS = F + R + T + A
Каждый элемент в отдельности делает ваш бизнес более эффективным.
Но, когда все 4 элемента сходятся в одной точке – в ваших руках оказывается мощный инструмент трансформации и квантового роста вашего бизнеса – стратегия рыночного доминирования.
На основе этой формулы и была создана программа Квантум.
За 3 месяца вы пройдёте путь развития в 5 лет, сэкономите 4,5 года жизни и сотни тысяч американских долларов упущенной из-за ошибок личной прибыли
1
%
ВЫПУСКНИКОВ
улучшают свои результаты
1
%
ВЫПУСКНИКОВ
формируют стратегию
1
%
НАШ РЕКОРД
по увеличению продаж
Авторская программа
Модуль #1
Погружение. Фокус.
1 неделя: Вводная. Погружение в тему стратегии.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Сформированы правильный настрой и стратегия мышления, которые приведут вас к максимальным результатам в программе.
Как правильно и результативно пройти программу
- прежде чем начать, или 3 главных вопроса
- ожидания и реальность
- ключевые принципы адрогогики, или правильно учиться взрослым
- восприятие и эффективность обучения, модальности и их использование
- учебный процесс и получение практических результатов, фокус, принципы
- правильные и неправильные роли, самосаботаж и его профилактика
- мотивация, дисциплина, энергетика
- ресурсные и нересурсные состояния
- ограничивающие установки и стереотипы
- транквилизирующая реальность
- знания и навыки – антагонизм и синергия
- твердое и пустое, No B.S., или без ерунды
- ответственность как инструмент результативного прохождения программы
Ключевые термины и определения
- почему это так важно
- проблемы определения стратегии
- ключевые термины и определения
Стратегия как самый важный компонент бизнеса
- важность создания и реализации стратегии для вас и вашего бизнеса, и что может случиться, если её у вас не будет
- психологические барьеры в создании и реализации стратегии
- ответственность как инструмент реализации стратегии
- стратегия и операционка – противодействие и синнергия
Центральная стратегия бизнеса и субстратегии
- выбор и формирование центральной корпоративной стратегии
- субстратегии маркетинга
- HR-субстратегии
- производственные cубстратегии
- субстратегии менеджмента
- финансовые субстратегии
Архитектура, дизайн и инжиниринг корпоративной стратегии
архитектура и дизайн стратегии:
- 5 граней стратегии: перспектива, позициониование, планирование, приём, принцип поведения
- откуда растут ноги, или стратегия жизни; цели, ценности, позиция
- ядро и суть корпоративной стратегии
- дизайн стратегии – inspire-составляющая и его визуализация, креатив
- эстетика и композиция
- проектирование стратегии, конгруэнтность, понимание особенностей
- авторский надзор в реализации стратегии
инжиниринг стратегии:
- целостность, конструктивные решения и структурная защищённость стратегии
- функциональность и технологичность стратегии
- безопасность и надёжность стратегии
- математика и экономическое обоснование стратегии
- прикладные исследования, тестирование и испытания стратегии
- наладка, управление качеством, коммуникации
- планирование, имплементация, контроль реализации, модификации и изменения
- анализ, разработка, бюджетирование, поддержание
2 неделя: Точка А. Комплексная диагностика бизнеса.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Проведена комплексная диагностика вашего бизнеса, получено объективное и целостное понимание текущей ситуации.
Структура и процесс диагностики
- диагностика личности владельца, мультифакторный анализ личности по методике DISK и PAEI
- анализ группы стратегических процессов и текущей стратегии развития
- анализ прочих бизнес-процессов по группам (маркетинг, продажи, сервис, HRM, менеджмент и пр.)
- конкурентный анализ, оценка позиционирования (ЦА, оффер, продукт, трафик, способ продаж, кастомизация и пр.)
- анализ 5 базовых рыночных сил
Правила и принципы диагностики
- принцип конфиденциальности
- принцип прозрачности и открытости
- принцип полноты и детализации
- принцип ограничения по времени и гештальт
Результаты диагностики
- интерпретация результатов диагностики
- как результаты диагностики влияют на стратегию компании
3 неделя: Точка Б. Стратегия рыночного доминирования.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Определена центральная стратегия вашего бизнеса, которая позволит стать #1 в вашей нише за 3-5 лет.
Стратегия рыночного доминирования
- философия доминанта и суть рыночного доминирования
- стратегия рыночного доминирования как приоритетная и центральная
- декомпозиция стратегии рыночного доминирования на составляющие
Альтернативные стратегии роста
- стратегия лидерства в сегменте премиум
- стратегия отстройки и позиционирования
- алые и голубые океаны стратегии
- прочие альтернативные стратегии
4 неделя: Точка Б. Картина целиком. Стратегическое целеполагание.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы видите целостную картину процесса стратегической трансформации вашей компании и сфокусированы на ключевых целях.
Карта процесса стратегической трансформации
- формирование и фиксация процесса стратегической трансформации
- детализация процесса стратегической трансформации
- план конфигураций и их трансформаций
Фокус. Формирование и фиксация стратегических целей
- принципы постановки стратегических целей
- формулирование целей и разбивка на периоды
- определение приоритетов, сроков, ответственных
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #1 / Вы заложили надёжный фундамент квантового роста вашей компании в ближайшие несколько лет: разработали стратегические цели и сфокусировались на главном, отсекли всё лишнее, увидели весь путь трансформации целиком, создали ресурсное состояние, основанное на вашей одержимости целями, миссией и видением, ценностях и принципах, выработали правильную стратегию мышления, определили центральную стратегию и текущее состояние своего бизнеса – объективно и комплексно. Вы уверены в себе и в выбранной стратегии роста.
Модуль #2
Перезагрузка. Предзапуск.
5 неделя: Стратегическое планирование.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы создали пошаговый план действий и метрик по реализации стратегических целей.
Пошаговый экшн-план и вовлечение команды
- формирование стратегической группы
- делегирование ответственности за формирование субстратегий
- формирование плана ожидаемых результатов и задач
- утверждение планов действий по субстратегиям
Ключевые метрики и их планирование
- формирование планов по ключевым метрикам, коэффициент прироста
- процесс фактического замера показателей в динамике, нивелирование погрешностей
- свод метрик на одном экране – BI (Business Intelligence) система
6 неделя: Позиционирование и превосходство.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы создали сильное позиционирование, которое выделяет и отстраивает вас от ваших конкурентов, поднимает вас над ними.
Стратегическое позиционирование
- фокус на чем-то одном
- упрощение и ограничения
- источники и способы ограничений
- выбор аудитории, отсечение всего лишнего
- правило 5 единиц
Создание сильного продукта
- понимание аудитории и выбор ниши
- фокус на боли аудитории; кнопки влияния
- убойные продуктовые офферы
- алгоритм создания сильного продукта
Рыночное превосходство вместо конкуренции
- суть концепции превосходства, или игра по вашим правилам
- ход конём, или субстратегии рыночного превосходства
Тестирование
- главное слово в маркетинге
- алгоритм корректного тестирования без потери времени
- что если… и что если… – что делать с результатами тестирования
7 неделя: Претрансформации архитектуры и функционала бизнеса.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Структура и процессы первично переформатированы и готовы к тотальной стратегической трансформации компании.
Претрансформация архитектуры бизнеса
- формирование или трансформация организационной структуры
- выбор эффективных форматов организационной структуры
- фоновый запуск ключевых HRM-процессов
- ключевые индикаторы эффективности, системы оценки, грейды, ДО, мотивация
Претрансформация функционала бизнеса
- внедрение методологий проектного менеджмента
- формирование и трансформация ценностных видов деятельности
- описание и оптимизация бизнес-процессов; BPMN 2.0 и софт
- чек-листы, алгоритмы и пр.
8 неделя: Перезагрузка: ресурсы, предзапуск, инициация.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Определены и готовы необходимые для стратегической трансформации ресурсы. Необратимый процесс запущен.
Рассчёт, поиск и формирование стратегических ресурсов
- формирование человеческих ресурсов, образование синергетической команды
- поиск финансовых ресурсов, бюджетирование
- выбор и формирование необходимого инструментариума
Замедление, перезагрузка, предзапуск
- качественное замедление; необходимость перезагрузки; правила и принципы
- последние подготовительные работы перед запуском стратегической трансформации
Инициация процесса стратегической трансформации
- технология инициации квантового скачка, или когда и как поджечь фитиль
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #2 / Вы тщательно и системно подготовились к тотальной стратегической трансформации вашего бизнеса, запаслись необходимыми ресурсами, ненадолго замедлились и запустили, инициировали процесс трансформации.
Модуль #3
Трансформация.
9 неделя: Начало. Первые результаты.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Запущен процесс стратегической трансформации компании. Получены первые результаты внедрения.
Момент истины – начало трансформации
- каким должен быть идеальный старт
- как правильно начать трансформацию; что учесть, чтобы всё не испортить
Профилактика
- антисаботаж, устранение сопротивления среды
- прогнозирование и управление рисками
10 неделя: Стратегическая трансформация.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы научились управлять процессом стратегической трансформации.
Менеджмент статегического процесса
- инструменты и форматы управления процессами
- макро и микроменеджмент
- регулярный менеджмент
11 неделя: Акселерация и квантовый скачок.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Полученные от внедрения стратегии результаты улучшены.
Обратная связь, аналитики и апгрейд стратегии
- способы и правила получения обратной связи
- работа с данными, анализ данных
- важность регулярной модификации и адаптации стратегии
- коррекция стратегии как фоновый процесс
Акселерация стратегической трансформации
- ключевые усилители стратегии
- дополнительные усилители стратегии
- получение сверхрезультатов
12 неделя: Финальная.
/ РЕЗУЛЬТАТ / Вы успешно запустили стратегическую трансформацию компании, научились анализировать рузальтаты и зафиналили курс.
Фиксация и анализ результатов. Финал.
- подведение промежуточных итогов по результатам курса и их интерпретация
- аттестация и финал курса
- вручение диплома
- что дальше?
/ РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ #3 / Вы успешно запустили стратегическую трансформацию вашей компании, научились управлять и усиливать её, получили первые результаты, сожгли мосты и запустили цепную реакцию неотвратимых положительных изменений всей компании.
Длительность модуля – 1 мес
Этого времени хватит, чтобы качественно встроить в себя и свой бизнес все элементы формулы.
Каждый модуль – это:
- 5 дней обучения на платформе
- 15 дней внедрений с куратором
- 4 живых разбора вашей ситуации, стратегии, проблем
- регулярное общение с единомышленниками в закрытых чатах
- ряд заданий и экзамен для закрепления результатов
После прохождения программы вы получите:
Диплом Quantum Inc.
подтвердждающей ваше участие и успешное окончание программы
Доступ в Quantum Club
3 года бесплатной поддержки всех выпускников и доступ к закрытым материалам Quantum
Возможность стать партнёром
Лучшие выпускники смогут рассчитывать на развитие своего бизнеса в партнёрстве с Quantum Inc.
Безлимитное
прохождение практикума
В течении года выпускник может несколько раз перепройти программу
Шаблоны, майнд-мэпы, образцы и чек-листы, которые останутся у вас навсегда:
- демонстрационный внутрикорпоративный шаблон стратегических целей
- демонстрационный внутрикорпоративный шаблон стратегических экшн-планов
- сборник демонстрационных внутрикорпоративных шаблонов по миссии, видению, стратегическим подходам и логике реализации миссии, корпоративным ценностям, принципам, правилам и пр.
- рабочий документ по стратегическим целям, экшн-планам (Гант) и метрикам
- чек-лист пошагового формирования корпоративной стратегии
- образец и шаблон главного ежегодного стратегического события компании
- большой сборник чек-листов для проведения самодиагностики бизнеса
- чек-лист по эффективной модерации и ведению планёрок и собраний
- типовой шаблон ежедневных, еженедельных, ежемесячных, квартальных и готовых стратегических отчётов
- чек-лист по корректной постановке проектных задач
- чек-листы описания и оптимизации бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
- примеры и образцы ключевых бизнес-процессов в нотации BPMN2.0
- шаблон формирования продуктовой матрицы
- упрощённый шаблон BI-системы для свода и мониторинга ключевых метрик на одном экране
- демонстрационный внутрикорпоративный шаблон новой организационной структуры компании
- майнд-мэп формируемой организационной структуры компании
- шаблон KPI (ключевых индикаторов эффективности) сотрудников
- образец рабочей адаптационной папки сотрудника
- чек-листы и шаблоны по 5 единицам, позиционированию и распаковке экспертности
- чек-лист по офферам и упаковке продукта
- шаблоны скриптов, речевых алгоритмов и регламентов в продажах, маркетинге, HR и пр.
- шаблоны освоения и настройки корпоративного интранета
- шаблоны освоения и настройки корпоративного задачника
- шаблон формирования воронки продаж
- шаблоны освоения и настройки CRM-системы
- рабочие шаблоны продающих сайтов компании и лендингов (одностраничных сайтов) на продукт
- шаблон базового продающего текста продукта (сейлзак)
- шаблон маркетинг-кит (продающего каталога компании)
- чек-лист по повышению личной и командной эффективности
... и много других полезных документов
... и много других полезных документов
За последние 10 лет нашими клиентами стало несколько десятков компаний. Вот некоторые из них…
Отзывы клиентов
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Автор программы
Батыр
Абдурахманов
Стратегический консультант.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Quantum Inc.
С 2010 года специализируется на стратегическом менеджменте.
За 11 лет помог десяткам компаний в личном коучинге построить эффективные стратегии развития и рыночного доминирования.
Учился у Джея Абрахама, Дена Кеннеди, Андрея Парабеллума, Девида Ньюмана, Игоря Манна, Михаила Гребенюка, Александра Левитаса, Лили Ниловой, Полины Большаковой и других экспертов.
Служба заботы и поддержки
Кураторы оперативно ответят на любые вопросы по старту и прохождению программы. Они будут давать регулярную обратную связь и проверять домашние задания, помогут усвоить материал и трансформировать полученные знания в навыки и результаты.
Специалисты технической поддержки помогут разобраться с работой в личном кабинете и в чатах, придут на помощь, если у вас возникнут сложности с подключением к вебинарам и конференциям. Они сделают все, чтобы вы не отвлекались от главного — достижения своей цели в программе и роста бизнеса.
Тройная гарантия достижения результата
01
Гарантия возврата денег
Если в течении 2-х первых недель вы поймете, что наша программа вам не подходит по любой причине (не нравится, нет времени, передумали) – мы вернём вам 100% средств, которые вы инвестировали в своё обучение
02
Персональная гарантия Батыра
Если в течение года после покупки программы, вы выполните все задания всех модулей, сдадите все экзамены и не добьётесь качественного роста вашего бизнеса – мы позволим вам пройти программу ещё раз. Если по итогам второго раза вы не получите результатов и не окупите участие в программе – мы вернем деньги в полном объеме и добавим 10% за потраченное время
03
Гарантия доступа
Целых 12 месяцев с момента начала участия у вас будет доступ ко всем материалам, которые вы получите в рамках прохождения программы
Стоимость программы
Выберите оптимальный для вас пакет участия в программе
STANDARD
$ 2.400
$ 1.500
за весь курс*
- участие в 3-х основных модулях программы
- участие в бонусном модуле для финалистов
- библиотека «Техническая часть»
- библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
- техническая поддержка
- сопровождение куратором
- регулярная проверка домашних заданий
- конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
PERFORMANCE
$ 3.600
$ 2.200
за весь курс*
- участие в 3-х основных модулях программы
- участие в бонусном модуле для финалистов
- библиотека «Техническая часть»
- библиотека «Личностный рост» для финалистов программы
- техническая поддержка
- сопровождение куратором
- регулярная проверка домашних заданий
- конференции в группах с обратной связью от кураторов программы
- 6 дополнительных персональных коучинговых сессий с разбором вашей стратегии от Батыра Абдурахманова